根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)塑料托盤交換租賃的經(jīng)驗(yàn)，目前，托盤聯(lián)營(yíng)方式有以下幾種：

A.及時(shí)交換方式。這種方式是以國(guó)家的主要運(yùn)輸機(jī)構(gòu)為中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。

這種經(jīng)營(yíng)方式的原則是，運(yùn)輸部門從發(fā)貨人處接受載貨塑料托盤時(shí)，交付同樣數(shù)量的空塑料托盤，并在向收貨人交付載貨塑料托盤時(shí)，從收貨人那里領(lǐng)回同樣數(shù)量的空塑料托盤，當(dāng)然，為了能夠順利進(jìn)行同樣數(shù)量的塑料托盤及時(shí)交換，周轉(zhuǎn)塑料托盤的質(zhì)量及尺寸必須嚴(yán)格統(tǒng)一，其理想的模式是對(duì)等交換，各自保有的塑料托盤數(shù)量毫無(wú)增減，免去了運(yùn)送空托盤的作業(yè)。這樣就使各企業(yè)保有的塑料托盤數(shù)量減至最少數(shù)量，從社會(huì)整體看，也能提高托盤的利用率，使直達(dá)運(yùn)輸?shù)靡詫?shí)現(xiàn)。

B．租賃聯(lián)營(yíng)方式＾這種方式的優(yōu)點(diǎn)是，聯(lián)營(yíng)用的塑料托盤易于統(tǒng)一規(guī)格，即使在各局部也能夠建立聯(lián)營(yíng)，使用塑料托盤的收貨人或發(fā)貨人，僅需在必要時(shí)借來必要數(shù)量的塑料托盤即可。其缺點(diǎn)是在塑料托盤流動(dòng)過程中，或在交付回送、轉(zhuǎn)送塑料托盤時(shí)，計(jì)算租賃費(fèi)用的記錄比較復(fù)雜，并且需要很大規(guī)模的管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。日本和韓國(guó)就是采用這種運(yùn)營(yíng)方式。

C.租賃與及時(shí)交換并用方式這種雙重方式的要點(diǎn)在于，使各自分別實(shí)行不同交換聯(lián)營(yíng)方式的眾多運(yùn)輸企業(yè)，可以相互聯(lián)系和集結(jié)。也就是說，在及時(shí)的交換方式中，只有一個(gè)主要的運(yùn)輸單位，并且限定用戶，而在雙重方式中，可以在許多運(yùn)輸單位發(fā)貨人與收貨人互相之間，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)托盤的交換。各運(yùn)輸單位可以分別經(jīng)營(yíng)本公司獨(dú)立的及時(shí)交換方式，同時(shí)發(fā)貨人也能自己選擇運(yùn)輸單位，以上三種方式的托盤聯(lián)營(yíng)有很大的局限性，而且對(duì)塑料托盤沒有進(jìn)行編碼，也沒有實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)處理，這樣的方式需要大量的人力物力和財(cái)力，而且效率比較低，結(jié)算時(shí)又往往容易出錯(cuò)，塑料托盤的管理費(fèi)用高等缺點(diǎn)，顯然不適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也不能很好地實(shí)現(xiàn)資源的合理整合。

D共用系統(tǒng)實(shí)施會(huì)員制。對(duì)會(huì)員所持有的塑料托盤進(jìn)行統(tǒng)一編碼，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)租賃與及時(shí)交換和結(jié)算并用的方式，同時(shí)還可通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)為企業(yè)提供數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，生成統(tǒng)計(jì)記錄單，為企業(yè)提供管理決策咨詢，相對(duì)于前三種方式，這種方法可以更好地實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的目標(biāo)。這種方式的要點(diǎn)在于，先對(duì)想加入托盤共用系統(tǒng)的企業(yè)托盤進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，進(jìn)行統(tǒng)一編碼，按照所屬企業(yè)規(guī)格材料與用途來進(jìn)行編碼，編碼后的托盤進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)通過掃描槍進(jìn)行掃描并記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

假設(shè)有A與B兩個(gè)企業(yè)，其運(yùn)營(yíng)方式有以下幾種可能形式：

一是A企業(yè)自有塑料托盤，通過編碼后，進(jìn)入系統(tǒng)，并與B企業(yè)有業(yè)務(wù)往來，假設(shè)A企業(yè)此次交換的托盤數(shù)為如只載重托盤，要求B企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)返回同樣規(guī)格和數(shù)量的托盤，那么，由于進(jìn)入系統(tǒng)前進(jìn)行掃描，這加只托盤的特征就會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)提前傳給B企業(yè)，B企業(yè)如果正好有相同數(shù)量和規(guī)格的托盤，就可在車輛到達(dá)時(shí)順利交換，如果沒有相同數(shù)量和規(guī)格的托盤，可提前做好準(zhǔn)備，向租賃公司租賃或交換所需規(guī)格的托盤，保證及時(shí)交換。

二是A企業(yè)沒有塑料托盤，需要向托盤共用系統(tǒng)租賃，進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)對(duì)托盤條碼進(jìn)行掃描記錄，當(dāng)載重托盤運(yùn)到B企業(yè)時(shí)，B企業(yè)已經(jīng)提前準(zhǔn)備好交換用的托盤進(jìn)行交換，這時(shí)，A企業(yè)對(duì)空托盤有兩種處理方式：a把空托盤運(yùn)回當(dāng)?shù)亟贿�給租賃公司；b如果租賃公司在B企業(yè)所在地有回收節(jié)點(diǎn)，也可直接返還給租賃公司在當(dāng)?shù)氐霓k事機(jī)構(gòu)。

  三是A，B兩企業(yè)都沒有塑料托盤，A企業(yè)向租賃公司租用塑料托盤，進(jìn)入系統(tǒng)通過掃描后，向B企業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)貨物的同時(shí)，如果B企業(yè)需要托盤，A企業(yè)可把托盤向B企業(yè)，移交的同時(shí)對(duì)托盤進(jìn)行掃描，并把托盤轉(zhuǎn)租給B企業(yè)，塑料托盤系統(tǒng)同時(shí)記錄A企業(yè)，租用期結(jié)束和B企業(yè)租賃期開始時(shí)間，并自動(dòng)進(jìn)行租金結(jié)算。以上租賃交換及結(jié)算方式要求所有參加者必須是系統(tǒng)會(huì)員，并對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)托盤進(jìn)行掃描記錄，每次進(jìn)出系統(tǒng)和發(fā)生交換時(shí)都要進(jìn)行掃描記錄，以便于系統(tǒng)正確及時(shí)進(jìn)行管理，

四是由運(yùn)輸企業(yè)采用租賃經(jīng)營(yíng)方式。這樣運(yùn)輸單位才能在需要的時(shí)候和在需要的地方，從租賃公司借用或歸還托盤。這種租賃聯(lián)營(yíng)方式除了例外的情況，發(fā)貨人收貨人和聯(lián)營(yíng)組織都沒有直接關(guān)系，只有運(yùn)輸企業(yè)才是聯(lián)營(yíng)組織的顧客，這時(shí)，發(fā)貨人與收貨人既可以同運(yùn)輸單位直接交換載重托盤與空托盤，又能保持托盤的儲(chǔ)存量，由于塑料托盤的交換是在聯(lián)營(yíng)經(jīng)營(yíng)者與運(yùn)輸單位之間處理完畢的，因而業(yè)務(wù)手續(xù)十分簡(jiǎn)單。

五是當(dāng)運(yùn)輸企業(yè)返程時(shí)需要裝載貨物時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)由于兩次托盤標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格的差異，使企業(yè)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)交換的―：對(duì)應(yīng)，無(wú)法進(jìn)行交換；這時(shí)，可由聯(lián)盟辦理交換手續(xù)，企業(yè)使用時(shí)可到聯(lián)盟處領(lǐng)取所需要的托盤；如不使用則由聯(lián)盟代為租賃收取租金。

另外托盤系統(tǒng)處理模塊還可與企業(yè)梯P系統(tǒng)連接，主要通過RHD（無(wú)線射頻技術(shù)）或條碼數(shù)據(jù)采集器下載托盤作業(yè)信息，并根據(jù)作業(yè)要求進(jìn)行托盤操作。托盤完成后將托盤實(shí)際情況反饋至系統(tǒng)，系統(tǒng)將自動(dòng)生成托盤報(bào)表，系統(tǒng)能夠根據(jù)貨品情況提出每次存放貨品建議，通過組拍作業(yè)，可以提高托盤的使用效率，實(shí)現(xiàn)塑料托盤貨品、儲(chǔ)位的一一對(duì)應(yīng)，最重要的是，共用系統(tǒng)通過資源整合，利用企業(yè)的閑置托盤，以少量的資金投入就可把龐大的托盤資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)起來，給社會(huì)和企業(yè)都帶來好處。同時(shí)，還可以對(duì)加入的不同規(guī)格的塑料托盤進(jìn)行科學(xué)管理，優(yōu)化資源配置。