我們經(jīng)常提到行業(yè)創(chuàng)新，塑料托盤行業(yè)的創(chuàng)新要以：功能、環(huán)保為核心導(dǎo)向而不是概念、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，我們關(guān)注2013年塑料托盤企業(yè)的“微小”動向，這些動向沒有形成主流，卻代表著我國塑料托盤產(chǎn)業(yè)可貴的創(chuàng)新精神，我們將其命名為“微創(chuàng)新”：真正從客戶角度的產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然只是微小的變化，包含了對客戶“感受”的尊重與洞察。產(chǎn)品有了實質(zhì)性的創(chuàng)新，下一步就是渠道的建設(shè)，塑料托盤企業(yè)不妨從以下幾個方面加以重視：銷售渠道的演變，必將不斷洗牌，那些最終生存下來，并持續(xù)做大的渠道，必然是品類豐富，終端面積大，銷售網(wǎng)點多，終端管理佳的渠道商。甚至在一定程度下，強(qiáng)勢經(jīng)銷商將攜渠道以令廠家，逐漸掌控對上游供貨商(廠家)的話語權(quán)。從各地塑料托盤市場的格局來看，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)這種苗頭的出現(xiàn)。網(wǎng)銷渠道正在以前所未有的速度沖擊傳統(tǒng)銷售渠道，但是目前塑料托盤行業(yè)網(wǎng)站或商城的規(guī)模有待提升�？s短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)渠道中的費用轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷渠道的費用，是未來塑料托盤企業(yè)爭取長期戰(zhàn)略優(yōu)勢的必由之路。
   塑料托盤是一種與叉車、貨架等物流設(shè)備配套使用的物流單元。有四種成型方式：分別為注塑成型法、擠出中空吹塑成型法、真空吸塑成型法、擠出成型法。
殘酷的市場現(xiàn)狀和競爭局勢已經(jīng)把塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)逼到了懸崖邊上，塑料托盤企業(yè)若想真正參與國際市場競爭“調(diào)結(jié)構(gòu)”依然是塑料托盤行業(yè)未來幾年任重而道遠(yuǎn)的首要任務(wù)。。事實上，我國塑料托盤行業(yè)“大而不強(qiáng)”已是事實，國內(nèi)大量的塑料托盤企業(yè)生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品附加值低，在加上塑料托盤生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊，托盤行業(yè)準(zhǔn)入門檻過低，導(dǎo)致了托盤產(chǎn)品同質(zhì)化過于嚴(yán)重，許多沒有自主創(chuàng)新能力設(shè)計的中小托盤企業(yè)在肆意抄襲模仿。同時我國托盤產(chǎn)品沒有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、樣式?jīng)]有統(tǒng)一要求，一些小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊，導(dǎo)致市場雜亂無章。
   北京塑料托盤工廠發(fā)現(xiàn)廢舊塑料如何處理，一直是世界各國頭痛的難題。以前他們都大量出口到中國，污染的問題，也由此甩給了中國。中國的這道環(huán)保禁令，讓更多的企業(yè)和國家，開始重新思考廢舊塑料垃圾的問題，而我國的廢舊塑料回收行業(yè)，也將在這次環(huán)保風(fēng)暴中重新洗牌，留下來的最終會是一批有科技含量及充裕資本的加工企業(yè)。其實不僅是環(huán)保行業(yè)，中國的各個行業(yè)都需要不斷思考，如何在質(zhì)量上重新做好文章。塑料托盤行業(yè)材料上漲，對托盤行業(yè)的影響，原材料價格適度的上漲，是對于北京塑料托盤行業(yè)是有一定的優(yōu)勢的，使企業(yè)的競爭更為激烈。塑料托盤資源被現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為人類的第二礦藏、城市里的寶藏。然而，由于絕大多數(shù)塑料托盤不可降解，日積月累，造成了嚴(yán)重的白色污染，破壞了地球的生態(tài)環(huán)境。

我們經(jīng)常提到行業(yè)創(chuàng)新，塑料托盤行業(yè)的創(chuàng)新要以：功能、環(huán)保為核心導(dǎo)向而不是概念、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，我們關(guān)注2013年塑料托盤企業(yè)的“微小”動向，這些動向沒有形成主流，卻代表著我國塑料托盤產(chǎn)業(yè)可貴的創(chuàng)新精神，我們將其命名為“微創(chuàng)新”：真正從客戶角度的產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然只是微小的變化，包含了對客戶“感受”的尊重與洞察。產(chǎn)品有了實質(zhì)性的創(chuàng)新，下一步就是渠道的建設(shè)，塑料托盤企業(yè)不妨從以下幾個方面加以重視：銷售渠道的演變，必將不斷洗牌，那些最終生存下來，并持續(xù)做大的渠道，必然是品類豐富，終端面積大，銷售網(wǎng)點多，終端管理佳的渠道商。甚至在一定程度下，強(qiáng)勢經(jīng)銷商將攜渠道以令廠家，逐漸掌控對上游供貨商(廠家)的話語權(quán)。從各地塑料托盤市場的格局來看，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)這種苗頭的出現(xiàn)。網(wǎng)銷渠道正在以前所未有的速度沖擊傳統(tǒng)銷售渠道，但是目前塑料托盤行業(yè)網(wǎng)站或商城的規(guī)模有待提升�？s短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)渠道中的費用轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷渠道的費用，是未來塑料托盤企業(yè)爭取長期戰(zhàn)略優(yōu)勢的必由之路。